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P3 / Déployer les navettes touristiques en fond de vallée

Le Conseil Général, la Communauté de Communes du Briançonnais et la Commune de Névache ont mis en place, en partenariat, une navette touristique dans la haute vallée de la Clarée durant la période estivale.

La circulation est alors interdite aux véhicules dans le fond de la vallée.
Les voitures sont garées à l’entrée du village et les passagers sont pris en charge dans un autocar qui les conduit dans de haut-lieux touristiques où la faune et la flore n’ont plus à subir l’agression d’un flot de voitures.
La fréquentation de la navette n’a cessé d’augmenter ces dernières années. En 2009, cela représente plus de 18 000 voitures qui n’ont pas pénétré dans la haute vallée, soit 18 000 passages en moins et une réduction de l’émission de CO2 estimée à 76 tonnes.

Cette mesure contribue à promouvoir un tourisme responsable et respectueux des sites. Le touriste peut mieux apprécier les ressources naturelles du site et partager ses impressions, s’il le souhaite, avec les autres passagers de la navette.

Il existe dans le département d’autres navettes touristiques organisées par des collectivités à qui le Conseil Général a donné délégation.

Le but de l’action est de développer le réseau de navettes en positionnant le Département au cœur de la démarche pour qu’il puisse harmoniser le dispositif sur l’ensemble du territoire.

Description de l'action

L'action consiste à ...

  • Recenser les sites à équiper ;
  • Rechercher des partenariats ;
  • Organiser et mettre en œuvre les navettes.

 

Le Conseil Général des Hautes-Alpes se portera maître d'ouvrage autant que possible, sous réserve d'obtenir le partenariat technique et financier d'autres collectivités ainsi que des Parcs Naturels (Ecrins, Queyras).

 

Objectifs/enjeux :

  • préserver la qualité des sites de fonds de vallée remarquables ;
  • favoriser un tourisme respectueux des milieux naturels et humains ;
  • créer une activité économique et des emplois saisonniers.

 

Mise en œuvre

 

État d'avancement :

Calendrier prévisionnel :

 

2009

2010

2011

2012

2013

1er sem.

2ème sem.

1er sem.

2ème sem.

1er sem.

2ème sem.

1er sem.

2ème sem.

1er sem.

2ème sem.

 

Pilotage :

  • Service des transports

Partenaires internes :

  • Maisons techniques

Partenaires externes :

  • Région
  • Collectivités territoriales.

Coût en investissement :

Néant.

Coût en fonctionnement :

110 000 € par navette estivale.

Financement :

Imputé sur lignes budgétaires des transports.

Aides financières :

ADEME.

 

Evaluation

Indicateurs de résultat

Indicateur n° 1 : nombre de partenariats.

Indicateur n° 2 : nombre de services mis en œuvre.

Indicateur n° 3 : nombre de passagers transportés dans ce cadre.

 

Indicateurs de pertinence

1- Attendus en termes de Développement durable

Environnement :

  • Diminution des pollutions atmosphériques, visuelles et sonores engendrées par une circulation intense de voitures.

Social :

  • Amélioration de la qualité de vie des habitants des vallées ;
  • Employabilité saisonnière ;
  • favorise le lien social.

Economie :

  • équilibre le fonctionnement des entreprises de transport durant les périodes estivales et favorise l'emploi saisonnier complémentaire à la saison d'hiver dans l'accueil et le tourisme.

Gouvernance :

  • partenariat et montage commun de projets entre collectivités concernés.

 

2- Orientations nationales

1

L'épanouissement de tous les êtres humains

2

La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations

3

Le développement suivant des modes de production et de consommation responsables

4

La lutte contre le changement climatique

5

La préservation de la biodiversité, des milieux et des ressource

3- Orientations du Conseil Général

Rapprocher

Espace

Temps

Territoire

Intégrer

Milieu prof.

Milieu nat.

Sphère soc.

Se comporter

Au quotidien chez soi

Au Conseil Général

Lieu de vie commune

Hotel du Département

Place Saint Arnoux - CS 66005

05008 GAP Cedex

 

Tél. : 04 92 40 38 00

Fax : 04 92 40 38 01