Le conseil général proche de vous

H3 / Développer la culture financière des services

Les lois de décentralisation ont donné des compétences accrues aux Départements. Dans un contexte budgétaire difficile et des procédures comptables aux délais raccourcis, les agents doivent améliorer leurs connaissances et leurs compétences en finances publiques et utiliser des procédures rigoureuses.

Description de l'action

L'action consiste à ...

  • mener une réflexion concertée entre la direction des finances et les services gestionnaires pour l'élaboration d'un règlement financier afin de faciliter l'appropriation des procédures comptables et budgétaires ;
  • former l'encadrement et les agents à une culture financière plus approfondie ;
  • apporter des réponses précises et adaptées aux usagers et à nos prestataires.

Le règlement financier décrit les procédures et les normes que se donne la collectivité pour gérer ses flux financiers.

 

Afin d'en assurer une utilisation adéquate et significative, il est indispensable que tous les acteurs concernés de la chaine soient concertés et que leurs besoins propres soient identifiés. Le cadre comptable doit être explicité et compris, les objectifs et les contraintes des différents acteurs également (usagers, services financiers, paierie). Les agents participeront à l'élaboration des modes opératoires qui leur incombent à dessein de pragmatisme et d'appropriation. Les usagers (entreprises, particuliers et autres collectivités territoriales destinataires de ces flux) peuvent aussi être consultés.

 

Objectifs/enjeux :

  • élever la compétence des agents en matière financière ;
  • élaborer en concertation un règlement financier pour la collectivité ;
  • sécuriser les procédures financières et responsabiliser les agents à tous les niveaux de la hiérarchie.

 

Mise en œuvre :

 

État d'avancement :

Calendrier prévisionnel :

2009

2010

2011

2012

2013

1er sem.

2ème sem.

1er sem.

2ème sem.

1er sem.

2ème sem.

1er sem.

2ème sem.

1er sem.

2ème sem.

 

Outils nécessaires : CORIOLIS (logiciel financier)

Pilotage :

  • Direction des finances

Partenaires internes:

  • Tous les services gestionnaires de crédit

Partenaires externes

  • Paierie départementale

Coût en investissement :

Aucun.

Coût en fonctionnement :

Aucun.

Financement :

Sans objet.

Aides financières:

Sans objet.

 

Evaluation

Indicateurs de résultat

Indicateur n° 1 : nombre de rejets internes.

Indicateur n° 2 : nombre de rejets de la paierie.

Indicateur n° 3 : nombre de tâches financières effectuées par les services gestionnaires.

 

Indicateurs de pertinence

1- Attendus en termes de Développement durable

Environnement : sans objet.

Social : qualification accrue des agents en matière financière.

Economique : le respect des délais de paiement  est une sécurité pour les entreprises.

Gouvernance : règlement élaboré en concertation avec toutes les parties concernées.

2- Orientations nationales

1

L'épanouissement de tous les êtres vivants

2

La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations

3

Le développement suivant des modes de production et de consommation responsables

4

La lutte contre le changement climatique

5

La préservation de la biodiversité, des milieux et des ressources

3- Orientations du Conseil Général

Rapprocher

Espace

Temps

Territoire

Intégrer

Milieu prof.

Milieu nat.

Sphère soc.

Se comporter

Au quotidien chez soi

Au Conseil Général

Lieu de vie commune

Hotel du Département

Place Saint Arnoux - CS 66005

05008 GAP Cedex

 

Tél. : 04 92 40 38 00

Fax : 04 92 40 38 01