Le conseil général proche de vous

A1/ Renforcer les campagnes de terrain

La connaissance exhaustive du territoire passe immanquablement par des actions de terrain dans les domaines de l’environnement, de la culture, de l’économie et du social.

Description de l'action

L'action consiste à ...

  • faire un état des lieux de la connaissance « terrain » du département aussi bien dans le domaine de l’environnement, que de l’économie, du social et de la culture ;
  • identifier les manques et les besoins aussi bien qualitatifs que quantitatifs ;
  • créer un réseau de collecteurs (agents de la collectivité et externes) ;
  • programmer et réaliser des campagnes terrain ;
  • intégrer les données dans le SIG départemental.

Le Conseil Général a décidé de commencer par intensifier son suivi des cours d'eau, ressource indispensable pour les Hautes-Alpes et pour les territoires situés à l'aval, en élargissant les champs d'étude. Au suivi qualité actuel s'ajouteront des volets hydrométriques, hydro morphologique et piézométrique ; à ce sujet, un plan de gestion descours d'eau alpin a été lancé en 2009 pour étudier leur fonctionnement.

Ce travail de terrain sera enregistré dans la base de données du SIG départemental pour permettre une consultation et une vulgarisation de l'information.

D'autres applications pourront se faire dans des domaines variés :

  • la faune sauvage, via les expertises menées par le Laboratoire Départemental Vétérinaire et d'Hygiène Alimentaire (LDVHA), et en lien avec la fiche action B2 ;
  • la collecte de témoignages oraux, via le travail du Centre d'Oralité Alpine. Un travail a été entamé sur le thème du Développement durable (voir fiche action A3) ;
  • l'activité sociale, animée par le Pôle social, et dans le but de réaliser un atlas social du département.

Objectifs/enjeux :

  • améliorer la connaissance des milieux naturels et humains ;
  • prendre des décisions de gestion et d'aménagement en tenant compte des composants terrains ;
  • développer l'expertise des agents de la collectivité.

 

Mise en œuvre

Etat d'avancement :

Calendrier prévisionnel :

2009

2010

2011

2012

2013

1er sem.

2ème sem.

1er sem.

2ème sem.

1er sem.

2ème sem.

1er sem.

2ème sem.

1er sem.

2ème sem.

Outils nécessaires :

GPS, Référentiels cartographique de l'Institut Géographique National, Orthophotoplan (acquisition en décembre 2010 - marché en cours de publication), la numérisation du cadastre.

Pilotage :

  • services concernés par les actions spécifiques,
  • cellule A21/ coordinateur.

Partenaires internes :

  • toutes les directions,
  • tous les services.

Partenaires externes :

  • services de l'Etat,
  • structures de gestion,
  • collectivités territoriales,
  • associations locales.

Coût en investissement :

6 000 € pour l'achat d'un GPS couplé avec un investissement SIG.

Coût en fonctionnement :

Moyens humains constants.

 

Financement :

A prévoir sur les lignes budgétaires thématiques concernées.

Aides financières :

Aide FEDER - Etat / Région.

 

Evaluation

Indicateurs de résultat

Indicateur n° 1 : état d'avancement de l'inventaire des données terrain.

Indicateur n° 2 : nombre de thématiques recouvertes par les campagnes de terrain.

Indicateur n° 3 : fréquence de mise à jour des données.

Indicateur n° 4 : le nombre de collecteurs de manière globale et réparti selon les thématiques.

 

Indicateurs de pertinence

1- Attendus en termes de Développement durable

Environnement :

  • mise en évidence et prévention des principales sources de pollution ;
  • mesure de l'impact des activités humaines ;
  • développement d'une conscience environnementale.

Social :

  • multiplication des contacts avec la population locale.

Economie :

  • maintien d'une activité de prestations de services.

Gouvernance :

  • mutualisation des moyens entre les acteurs concernés par les différentes thématiques ;
  • développement de la participation et du partenariat.

 

2- Orientations nationales

1

L'épanouissement de tous les êtres vivants

2

La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations

3

Le développement suivant des modes de production et de consommation responsables

4

La lutte contre le changement climatique

5

La préservation de la biodiversité, des milieux et des ressources

3- Orientations du Conseil Général

Rapprocher

Espace

Temps

Territoire

Intégrer

Milieu prof.

Milieu nat.

Sphère soc.

Se comporter

Au quotidien chez soi

Au Conseil Général

Lieu de vie commune

Cette fiche est en lien avec les fiches :

JOURNAL de l'action

AUTOMNE 2010

Concernant la qualité des eaux, il est difficile d'augmenter le nombre de points de suivi comme cela est indiqué dans la fiche action car le protocole a changé et prend plus de temps qu'auparavant : le maintien dsu nombre de points de suivi est déjà un objectif à atteindre. La mise en place de mesures piézométriques est toujours souhaitée mais difficile à mettre en œuvre. Cependant, il y a des avancées notables sur le volet hydromorphologique : des mesures de débits ont été réalisées sur le Drac et dans le Buëch ; un suivi expérimental sur la Romanche est prévu.

 

DES PISTES POUR AVANCER

  • explorer les travaux du CDMDT dans le cadre de l'élaboration du Schéma culture.
  • exploiter le potentiel des aérodromes du Conseil Général pour mettre en place un suivi de la qualité de l'air dans le département.
  • compléter la cartographie des plantes invasives sur le Nord du département.

 

 

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